Не знаю насколько повлиял мой диалог с Артемом Сердюком об Impact Mapping но похоже его удалось заразить интересом к TOC и конкретно к деревьям текущей реальности

ДТР (current reality tree (CRT)) — это некая диаграмма, где наглядно показаны причинно-следственные взаимосвязи, существующие между корневой (ключевой) проблемой и большинством нежелательных явлений (или всеми нежелательными явлениями).

Для его построения используется логика «Если …, то …», которая помогает представить цепь взаимосвязей от корневой проблемы (корневого конфликта) до нежелательных явлений.

ДТР часто используется, когда: 1) не ясно, как применить один или несколько из нескольких направляющих шагов, или 2) команда, осуществляющая преобразование системы, испытывает трудности в установлении общего согласия относительно предполагаемых изменений. На первый взгляд все немного сложно и запутано.

Давайте посмотрим на практике, что и в какой последовательности надо делать, чтобы дерево «выросло» и дало желаемый эффект.

Если говорить в двух словах, необходимо:
1. Определить нежелательные эффекты
2. Определяя ветки дерева вверх, дойти до последствий
3. Определяя ветки дерева вниз, выявить корневую причину всех бед и несчастий.

Читать далее ..


Комментарии

  • Облако тегов

  • Подписка RSS

  • Мета