Немного цитат Петер Сенге Пятая дисциплина:

Недостаток цельности — черта многих людей, даже добившихся большого успеха. Внутренние убеждения противоречат их реальным возможностям и умениям
… практически каждый склонен считать, что мы не способны осуществить наши желания

Это возникает из-за структурного конфликта. Метафора этого конфликта:

Представьте себе, что вы стремитесь добраться до цели, а вас тянут в противоположные стороны 2 резинки. Одна символизирует творческое напряжение и тянет вас в нужном направлении. Другая привязана к убеждению в собственной никчемности или в бессилии. Первая тянет вас к цели, вторая — в обратном направлении, где ваш внутренний голос говорит, что вы не в силах (или не заслуживаете) получить желаемое… здесь действуют конфликтующие силы: толкающие нас к выбранной нами цели и препятствующие нам достичь ее.

Следовательно, чем ближе мы к реализации нашей мечты, тем мощнее сила, отвлекающая нас от этого. Эта сила может проявляться по-разному. Человек
может потерять энергию. Его может охватить сомнение, а в самом ли деле ему все это нужно. На последних шагах трудности могут стать непреодолимыми. Возникают неожиданные препятствия. От нас уходят люди. При этом мы даже не осознаем наличия структурного конфликта, так же как не осознаем своих потаенных убеждений. В сущности, именно это отсутствие осознания придает силу структурному конфликту.

В основном у обычных людей есть три общих «стратегии» преодоления сил структурного конфликта:

каждая со своими ограничениями.

  • Первая стратегия — допустить эрозию собственных идеалов и мечты.
  • Вторая — «манипулирование конфликтом». Мы создаем искусственный конфликт и стремимся избежать того, что нам неприятно,
  • и это умножает наши силы добиваться того, что нам желанно.
  • Третья стратегия — это «сила воли». Мы просто настраиваем себя на то,что нужно преодолеть любые препятствия на пути к цели.
    эта стратегия, как и две других, оставляет незатронутым сам структурный конфликт

Рычаг для преодоления такого конфликта — научиться опознавать их и порождаемое ими поведение.

Неосознаваемые нами структуры держат нас в плену. Но стоит их увидеть и назвать по имени, и они уже не имеют прежней власти над нами. Это одинаково
верно и для отдельных людей, и для организаций

Источник блог Mary_Ta


Комментарии

  • Облако тегов

  • Подписка RSS

  • Мета